Глава 2 Отношение к другим «Относись к другим людям так, как ты хотел бы, чтобы они относились

Глава 2 Отношение к другим Относись к другим людям так, как ты хотел бы, чтобы они относились к тебе. На первый взгляд эта мысль кажется благоразумной и человечной, этаким правилом, которому надо следовать в жизни. Однако каким бы невероятным вам это ни показалось, у вас появится лучшая возможность установить плодотворные отношения с людьми, если вы нарушите это правило. Рассмотрим поближе это золотое правило. Оно основано на предположении, что другие хотят, чтобы к ним относились так же, как вы хотели бы, чтобы люди относились к вам. Данное допущение вовсе не обязательно верно. На самом деле, согласно теории поведенческих стилей, такое случается крайне редко. Более того, если вы будете неуклонно следовать этому золотому правилу, все преимущества эффективных отношений с другими людьми могут обернуться против вас. Сторонники поведенческого стиля предлагают отказаться от золотого правила и заменить его другим платиновым правилом. Оно звучит просто: Относись к другим людям так, как бы они хотели, чтобы к ним относились или: Относись к другим так, как им этого хочется. Это новое правило подразумевает, что другие люди могут вовсе не хотеть, чтобы к ним относились так, как вы желаете, чтобы относились к вам. Короче, новое правило предусматривает наличие индивидуальных различий и предпочтений. Сей новый взгляд на взаимодействие людей появился в 1924 году в исследованиях Карла Юнга по психологическим типам. Им были выделены следующие четыре типа: 1. Мыслитель: организованный, собранный, аккуратный, ориентированный на исследования. 2. Сенсор: нацеленный на решение задачи, активный, заинтересованный в результате. 3. Интуитивный тип: одаренный богатым воображением, импульсивный, воодушевляющий других. 4. Испытатель: эмоциональный, непосредственный, склонный к самоанализу. Принятие концепции поведенческих стилей основывается на признании того факта, что люди в своих действиях частично предсказуемы. Дело в том, что благодаря повторяющимся действиям и ситуациям люди вырабатывают для себя привычные методы реагирования на окружение. скачать speed